In de rol van Supply Chain Lead werk je hands-on (ongeveer 80%) mee op de afdeling Supply Chain, maar ben je ook het aanspreekpunt voor de afdeling vanuit directe collega’s en het MT. Jij overziet de volledige supply chain processen op de afdeling, signaleert verbeteringen en hebt een probleemoplossend vermogen waar je ‘u’ tegen zegt. Met jouw kritische en commerciële blik ben je in staat de steeds uitgebreidere en complexere (taylor-made) supply chain oplossingen te stroomlijnen. Uiteraard alles in samenwerking met een top team op de afdeling! Wat houdt de functie in? Als Supply Chain Lead speel je een cruciale rol bij het plannen, beheren en optimaliseren van onze supply chain processen. Jij functioneert als hands-on Supply Chain Planner en waarbij je verantwoordelijk bent voor de gehele pijplijn van onze eigen- en klant collecties. Jouw doelen zijn: kosten, doorlooptijden en voorraadhoogtes bewaken, en door alle stakeholders aangesloten te houden leverbetrouwbaarheid te verbeteren om de klantvraag zo goed mogelijk te vervullen. Naast operationeel meewerken draag je ook zorg voor het stroomlijnen van de werkzaamheden op de afdeling en fungeer je als leidinggevende en aanspreekpunt voor je directe collega’s op de afdeling. Je rapporteert daarbij aan de Finance & Operations Manager, wie Supply Chain in het MT vertegenwoordigd. Je bent o.a. verantwoordelijk voor: • Voorraadbeheer en planning van collecties (eigen collecties en klant collecties). • Het monitoren van de beschikbaarheid van de juiste collectie op het juiste moment op de juiste locatie. Je stemt dit af met de logistieke planning. • Het opstellen van trendanalyses en prognoses (in- en verkoop) aan de hand van gerealiseerde verkopen en afstemming met de klant, afdelingen verkoop en inkoop. • Het monitoren van de performance van de leveranciers en deelt hierover je input tijdens de periodieke afstemming. • Het analyseren en terugdringen (waar mogelijk) van supply chain kosten. • Het beheren en optimaliseren van voorraadniveau per verkoopkanaal. • Het doorvoeren van procesverbeteringen op de afdeling als geheel. • Het optimaliseren van supply chain inbound-outbound middels efficiënte systemen en/of externe partners. • Het uitvoeren van periodieke evaluatie en coaching gesprekken met medewerkers. De afdeling bestaat uit 6 collega’s in diverse functies. • Je hebt regelmatig overleg met en rapporteert aan de Finance & Operations Manager omtrent Supply Chain KPI’s.